Dans l’environnement de travail actuel, il n’existe pas de personnalité parfaite vers laquelle tous les employés devraient tendre. Chaque individu, quelle que soit sa personnalité, joue un rôle important pour aider l’entreprise à atteindre ses objectifs et à créer un environnement de travail positif.
En tant qu’employeur, il est impératif de s’assurer que les employés ne se sentent pas seulement valorisés, mais que leur personnalité est prise en compte, ce qui leur permet de briller dans leur rôle et d’améliorer les équipes collaboratives.
Dans cet article, nous examinons les différents traits de personnalité et la manière dont vous pouvez tirer le meilleur de vos intérimaires sur le lieu de travail.
Tirez le meilleur parti de la personnalité de vos intérimaires
Comme tous les individus sont différents, il est essentiel que votre entreprise puisse s’adapter à une grande variété de types de personnalité sur le lieu de travail. En tant que manager, comprendre les différentes personnalités sur le lieu de travail peut créer des opportunités de développement pour les intérimaires.
Plutôt que de créer des actifs et du matériel en fonction d’un seul type d’employé, un employeur devrait s’efforcer de faire ressortir le meilleur de tous les employés, quel que soit leur type de personnalité.
Voici quelques manières de tirez le meilleur parti de la personnalité de vos intérimaires:
Répondre aux besoins de chaque employé
Employés et managers peuvent utiliser leurs connaissances sur les types de personnalité pour créer des opportunités d’adaptation des tâches, des perspectives de développement de l’esprit d’équipe et s’assurer que les employés sont dans la meilleure position pour s’épanouir.
En veillant à mettre en place des processus adaptés aux différents types d’employés, vous améliorerez non seulement leur productivité et leur volonté de s’impliquer, mais aussi leur perception de votre organisation.
Créer des options
Un simple formulaire de satisfaction/rétroaction des employés peut être accessible et ouvert à des employés de personnalités différentes. Pour ceux qui préfèrent parler à quelqu’un, vous pourriez profiter de réunions mensuelles ou bimensuelles en tête-à-tête pour passer en revue une liste de questions, tandis qu’un employé plus réservé pourrait choisir de remplir le formulaire par écrit. Le fait de disposer d’un éventail de méthodes différentes permet d’élargir le champ d’action et l’engagement des employés.
Il en va de même pour les espaces de détente et l’aménagement des bureaux. Il est important de permettre aux employés de s’épanouir lorsqu’ils sont au travail. Si des collègues de votre équipe ont besoin de collaborer sur un projet, assurez-vous qu’ils disposent des moyens numériques ou physiques pour le faire.
Utiliser les points forts pour aider à la répartition des tâches
En tant qu’employeur, vous rencontrerez le plus souvent des types de personnalité et des styles de travail différents parmi les membres de votre équipe, la plupart étant soit extravertis soit réservés.
Pour tirer le meilleur parti des intérimaires et de leur personnalité, vous devez vous assurer qu’ils sont dans la meilleure position possible pour avoir un impact valable sur l’organisation. Cela implique souvent un travail qui coïncide bien avec leur personnalité et leurs points forts.
Une fois que vous avez établi une relation avec vos intérimaires, commencez à leur assigner des tâches qui utilisent leurs points forts et, si nécessaire, introduisez-les lentement dans de nouvelles tâches qui les aideront à se développer et à s’épanouir en tant qu’individus.
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